Рубрики
Новости

Предостережение от Пограничника: Нурлан Байдильда

Нурлан Байдильда номер один эксперт по тендерам в Казахстане и теперь штурмует Россию. С 2011 года на тендерах заработал 20млн.долларов.
 Нурлан родился в 1981 году и родом он из Казахстана. У этого инфобизнесмена есть казахский обучающий сайт, на котором он представляет свою тендерную мастерскую. Он заявляет, что имеет личный 13-летний опыт в тендерах. Т.к известна дата его рождения, то получается, что сейчас ему 37 лет. 37-13 +24,т.е. ,если верить тому, что написано, то с 24 лет он занимается тендерами.
 В 21 год он окончил университет, потом работал в прокуратуре, а затем юристом 5 лет. Итого получается 28 лет, поэтому в 37 он никак не мог иметь 13 лет работы с тендерами, а всего лишь 9 в лучшем случае.

 Такие уникумы так просто не рождаются. К их становлению должны приложить руку какие-то очень большие силы. Именно так произошло с Нурланом. В 2014 году Нурлан закончил курсы БМ и стал куратором Бизнес Молодость. После получения сертификата, у Нурлана начинается карьера инфобизнесмена и он ведет различные мероприятия БМ в Казахстане. Возникает вполне логичный вопрос, зачем человеку, который давно занимается тендерами и зарабатывает большие деньги, ехать в Москву и учиться на куратора БМ? Тут все просто. Тендерами данный фантазер даже и не занимался.

 Вести курс БМ для Нурлана стало мелко, и он решает открыть свою школу по тендерам, которую назвал Тендер Fist. В это же время, а именно в 2015 году, он открывает свой youtube канал, где, конечно ж, делится своими супер знаниями. Возникает вопрос, Нурлан работает в Казахстане, какое дело до него россиянам. В России населения больше, а потому и больше лохов, поэтому Нурлан перебирается на новое место – в Россию, где его продвижением занимается «Трансформатор».

 Нурлан демонстрирует, как он ищет компьютер для участия в тендере на площадке «Алибаба».

У Нурлана есть российская версия сайта Тендер Fist и на ней он заявляет, якобы, за три месяца он заработал 626 миллионов рублей. На сайте компании нет ни одного участия в тендерах. В договоре оферты есть компания «Тендерская мастерская» и у этой компании есть тендеры на целых 20 миллионов рублей, но при этом только на 9 миллионов идет исполнение, остальное прекращено. Так, где 626 миллионов рублей, которые заработаны на тендере? Ответ простой – их нет. Даже когда в Инстаграм выкладывает скрины якобы выигранных тендеров, он замазывает номер тендера, замазывает название компании, чтобы никто не смог проверить. Просто нагло врет.

 В опубликованном интервью видно, что у миллионера гнилые передние зубы. Человек миллионер, ведет тренинги и не может сделать себе передние зубы. Как он вообще их ведет? Он что, не знает, что это залог успешного общения? На него смотреть неприятно, а он еще людей чему-то обучает. В итоге получается, что это очередной балабол, который учит людей тому, в чем сам не особо разбирается. Представьте, сколько будет обманутых людей, да и вообще, подумайте сами, будет ли человек, который заработал за три месяца 600 миллионов рублей, за 50 тысяч прыгать перед людьми и пытаться их чему-то обучить? Конечно же, не будет, поэтому таким шарлатанам надо противостоять.

Рубрики
Новости

Предостережение от Пограничника: Валерий Овечкин

Валерий Овечкин, 28 лет, эксперт, который обучает закупкам.

Его оборот по госзакупкам составляет 400 млн. рублей. Он эксперт № 1 в России по заработку на госзакупках. История становления Валерия Овечкина есть на одном очень авторитетном сайте – это сайт БМ. На нем описан путь Валеры до заработка 5 млн. В 19 лет он открыл ИП и сразу стал заниматься различным бизнесом. Но как то бизнес у него получался не очень, и все дошло даже до того, что он чуть почку свою не продал, чтобы расплатиться с долгами.
В 2013 пошел на коучинг Бизнес Молодость. Вот тут началась его новая эра-эра бизнес-тренера. После обучения в Бизнес Молодости, Валерий стал организовывать семинары от БМ. Об этом он пишет на сайте БМ.
С 2015 года он начинает проводить мастер- классы по заработку на тендерах. В БМ просто супер крутое обучение. Человек хотел почку продавать, а после обучения стал экспертом по госзакупкам и обучает других, хотя еще в том же 2015 году он работал ведущим на свадьбах. Заниматься бизнесом не так просто как говорят многие бизнес — тренеры, куда проще обучать других. Также и Овечкин, бизнес у него свой не пошел. Он начал обучать других и дела у него сразу пошли в гору. Вот через год он даже сразу купил себе новый автомобиль. Как не начать обучать других, если тебя обучали сами БМ.

Есть у Овечкина обучающий сайт под названием «Овечкин и партнеры». На нем предлагают госзакупки для чайников, которые за 10 шагов научит зарабатывать деньги и все это бесплатно. Во главе сайта, конечно же, стоит Овечкин, который говорит, начни зарабатывать на государственных закупках с экспертом № 1 в России по версии Гугл, яндекс и ютуб. Это уточнение связано с тем, что в 2016 году в антимонопольный комитет поступило заявление от ООО «Независимая специализированная организация» с жалобой на ненадлежащую рекламу, размещенную на ресурсах Овечкина. После этого на него возбудили дело за нарушение рекламного законодательства. Теперь Овечкин стал не просто № 1 в России, а номер 1 по версии Гугла, яндекса и ютуб.

На одном из своих сайтов Овечкин пишет, что его собственный оборот в госзакупках составляет 400 млн. в год. И на выступлениях он постоянно говорит, что у него оборот 40 млн. в месяц. Это можно проверить. Есть несколько компаний, с которыми он участвует в тендерах. Так вот, в этих компаниях с 2014 года проведено госзакупок на сумму 12 млн. рублей. У его отца есть ИП и там за два года проведено закупок почти на 15 млн. рублей. Но это никак не выходит 40 млн. рублей в месяц. А ИП его отца внесена в черный список.

Есть у него на сайте отзывы. Но вот это, Клим Касаткин, который занимается недвижимостью, успешный. На его странице в ВК указано, что он работает в центре вместе с Овечкиным. Получается, отзыв написал его сотрудник. Вот отзыв Антона Котова, который пишет, что имеет оборот 20 млн. В ВК информация, что он тоже работает с Овечкиным, опять сотрудник.

Как говорит Овечкин, за 2017 год он обучил почти 700 человек, а вот в кейсах нет ни одного, только сотрудники Овечкина.

Как у такого успешного Овечкина, который говорит, что он номер один по госзакупкам в России, ИП отца попало в реестр недобросовестных поставщиков. И вот такой специалист берет 170 тысяч рублей за трехдневное обучение. Овечкин — очередной бизнес-тренер, который любит рассказывать, какой он крутой и какие у него обороты, но по факту оборотов нет и в кейсах одна липа.
Поэтому, если кто- то рассказывает, что где-то легко заработать первое, что нужно подумать, если это легко, то почему этот человек сам там не заработает, а обучает и на этом зарабатывает.

Рубрики
Новости

Коррупция в Украине

Представители международной организации по борьбе с коррупцией считают, что в Украине коррупция самое большое распространение получила в земельных вопросах.
Во время экономического кризиса интерес к земельным участкам уменьшился, и уровень коррупции снизился. Однако, по мнению экспертов, в 2013 году она снова увеличится, поскольку будет снят мораторий на продажу земли.
Большие коррупционные схемы существуют в области государственных закупок, строительстве, жилищно-коммунальном хозяйстве, в сфере разрешительных ведомств, распоряжении имуществом.
Существует такой термин, как откат. Ни для кого не секрет, что это означает получение определенной части денег из средств, выделенных из государственного бюджета на приобретение товаров или оплату услуг. В настоящее время размер «откатов» составляет от 20 до 30% от общей стоимости государственного заказа. В строительстве и на рынке фармацевтических препаратов он может достигать 50%.
Еще одной разновидностью взяток является завышение стоимости товаров и технического оснащения, которое приобретается для государственных структур. Разница между реальной стоимостью и оплаченной оседает в карманах тех, кто осуществляет эти закупки.
Коррупция расцветает пышным цветом во всех отраслях. Взятки в крупных размерах выплачивают чиновникам при получении разрешения на разработку любого месторождения, при регистрации медицинских препаратов.
Мало уделяется внимания коррупции в области культуры. На самом деле ее там не меньше, чем в других областях. Если руководителю творческого коллектива удается получить увеличенное финансирование из государственного бюджета, то это, как правило, означает, что около 30% от полученной суммы необходимо отдать чиновнику, с помощью которого произошло это увеличение. Точно так же происходит утечка средств во время строительства или проведения ремонта учреждений культуры. Обычная практика – некачественное выполнение работ, после которых через короткий промежуток времени требуется ремонт.
Процветает коррупция и в области спорта. Там тоже есть для нее много возможностей, ведь выделяются средства для проведения тренировок, соревнований. Спортсмены тренируются, выезжают на соревнования, устанавливают рекорды, а в это время денежки проходят через руки нечистоплотных чиновников, к которым прилипают очень часто и в больших количествах.
По мнению экспертов, воровство на местном уровне меньше заметно, а потому и осуществляется чаще, чем на уровне министерств. Вот только местным чиновникам приходится «отстегивать» часть добычи и отдавать вышестоящим чиновникам.

Рубрики
Новости

Схемы недобросовестных подрядчиков в госзакупках

Один из представителей бизнеса грустил по поводу того, что в госзакупках отсутствует авансирование. Но так было не всегда. На заре становления электронных аукционов, авансирование было довольно частым явлением. Что же случилось?

 А все потому, что некоторые исполнители брали авансы и благополучно исчезали даже палец о палец, не ударив для исполнения выгодного контракта. Какой-нибудь не трезвый мужик в сельской местности, являясь директором такой фирмы однодневки, с удивлением узнавал, сколько он теперь должен государству. Но на старые грабли с успехом продолжают наступать госзаказчики, которые до сегодняшнего дня не сталкивались с конкуренцией во всех ее проявлениях, а сейчас подхваченные общим трендом, были вынуждены размещать прозрачные процедуры.

 Уже произошло несколько случаев увода аванса в Крыму, причем одна компания это сделала аж из Магадана. Регулярно такие случаи происходят и по 223-ФЗ. Тут ведь вот что интересно, если кто-то всерьез задумал увести у заказчика аванс, то помешать ему практически невозможно. Банки хоть и со скрипом, но все же банковские гарантии на тендеры с авансом дают. Ну, а если есть цель, украсть аванс, то все равно, на какую сумму снижаться в торгах. Поэтому у подобных мошенников выиграть торги практически невозможно, они все равно упадут ниже. Пока единственным критерием победы в прозрачных закупках является цена, про аванс можно пока забыть.

 Другим примером бесчинства подрядчиков является так называемое рейдерство в госзакупках. Явление довольно занятное. Есть такая контора в Москве, по мнению многих, лидер среди рейдеров. Для удобства назовем ее Лидер. А на ее примере познакомимся с самим явлением.

 Основным инструментом воздействия Лидера является подача жалоб в ФАС на аукцион и документацию заказчика. Основной целью рейдера является получение отступных в размере 10-15% и последующее порабощение заказчика и его подрядчика с целью регулярного получения такого отката. При этом чтобы жертва не умерла, т.е. чтобы было, с чего платить дань Лидер берет на себя функцию заточки документации, чтобы никто посторонний не мог залезть в торги. Если при этом госзаказчик из чувства самосохранения в последний момент отказывается производить явно незаконные действия, то на него и на подрядчика вешается долг эквивалентный тем же 10-15%, до закрытия которого госзаказчик подвергается все той же экзекуции через ФАС. ФАС тоже достается от Лидера в судах, если те принимают решения не в пользу рейдера

 Наконец заказчик шлет всю ситуацию куда подальше и вообще отказывается от лоббирования кого бы то ни было. В этом случае рейдер снижается в пол в аукционе, выигрывает в нем самостоятельно, после чего начинает мучить госзаказчика ничегонеделанием на объекте в той степени, в которой ему позволяет это сделать ТЗ, составленное госзаказчиком и 44-ФЗ. А т.к. госзаказчики смелые только со своим подрядчиками или с теми залетными участниками, кто поначалу кажется безобидным, то чаще всего сотрудники госзаказчиков предпочитают не связываться с матерым рейдером и смиряются со своей судьбой.

 По окончании контракта Лидер предлагает госзаказчику вернуться к старой схеме работы. Правда, есть и такие заказчики, которые дают бой рейдерам с последующим занесением в реестр недобросовестных поставщиков. При этом если в аукционы заточенные Лидером все же врывается толпа народу, как это чаще всего последнее время и случается, Лидер старается повесить вину за происшедшее на госзаказчика и подрядчика. Все идет к тому, что они вынуждены за свой счет предлагать отступные другим участникам аукциона, чтобы те не снижались в торгах.

 Возможно, что-то подобное не очень распространено в регионах, но с отдельными проявлениями рейдерства в госзакупках, таких как, например, участие в аукционе ради отката, столкнулись уже очень многие. Стоит ли осуждать их за такие действия, ведь они раскулачивают тех госзаказчиков, которые стараются лоббировать своих подрядчиков. Да и работу они как то не пытается выполнять. Однако то, что вся эта ситуация выглядит не здоровой – это бесспорно.

 Третьим видом беспредела со стороны участников госторгов можно считать добровольное участие в схемах госзаказчиков, единственной целью которых является украсть как можно больше денег у государства, практически ничего не делая взамен. Недавно питерская служба исполнения наказаний при строительстве подъездной дороги к тюрьме закрыла акты выполненных работ на 12 млн.рублей, притом, что подрядчик выполнил фактических работ где-то на четверть от этой суммы. Бесспорно, лицом данного госзаказчика было слабоумие и отвага. Но это просто очередные потерявшие берега чиновники, что с них взять. А вот подрядчику такое непростительно. Если уж назвался бизнесменом, то нужно, хоть как то, прикидывать риски. А если преисполнен бесстрашия и решил, что вокруг все та же вседозволенность, что и раньше, то получает титул беспредельщика и койку в местах не столь отдаленных.

 Некоторые заказчики вообще имеют практику обналичивания денежных средств через подрядчиков. В таких случаях выполнение работ происходит исключительно на бумаге, а подрядчику остается только небольшой процент как рядовой обнальной конторе. Но нужно быть полностью без воображения, чтобы не видеть, что происходит вокруг. Все, сейчас уже другие времена. Любителей что- либо недопоставить и не выполнить значительного объема, ожидают проверки даже спустя три года. Если считаете себя бизнесменами, то должны априори являться людьми повышенной вменяемости. Поэтому подобное поведение не глупость, а беспредел и пора с ним завязывать.

Рубрики
Новости

Про беспредел госзаказчика

Эта проблема является самой острой в госзаказе на текущий момент.

Администрация поселения «Первомайское», что раскинула свои владения на юге Москвы, выставила штраф компании «СтройИнвест» на сумму 6 миллионов рублей, при всей сумме контракта в полтора миллиона. Администрация поселения не заплатила исполнителю за 5 месяцев его работы по уборке парковочных карманов. Сейчас госзаказчик проиграл суд и апелляцию, а глава поселения уже 4 месяца сидит на больничном, после визита надзорных органов.
Самый распространенный случай беспредела, со стороны госзаказчика, — это не оплата положенных по контракту денег, а вот поводов к такому жесткому поведению может быть великое множество.
В упомянутом случае поступок госзаказчика, по мнению СтройИнвеста, был наказанием подрядчику за попытки, иногда удачные, лезть без спроса в аукцион этого заказчика. В среднем после таких судов спустя год подрядчики забирают у госзаказчика на 20% больше, чем сумма долга через пени и штрафы, которые присуждает суд. Можно, конечно, и быстрее забирать свои деньги, но лучше с учетом апелляции, сразу готовиться к борьбе на длинную дистанцию.
Большинство подобных судов госзаказчики с треском проигрывают, но не знание заказчиком судебной практики, чувство его собственной значимости и, нередко, беззубость самого победителя аукциона заводят ситуацию очень далеко. В результате либо подрядчик получает серьезную моральную травму и широкую финансовую дыру, либо находится такой импульсивный исполнитель как директор вышеупомянутой компании СтройИнвест, который наезжает на госзаказчиков в судах или иными способами, после чего у чиновника, в лучшем случае, тормозится карьера.
Участники тендеров, которые в той или иной степени участвуют в тендерах без административного ресурса примерно d 10 % сталкиваются с беспределом со стороны госзаказчика, который удается урегулировать только в суде. Если вопрос все же удается решить в досудебном порядке, то такую ситуацию нельзя считать беспределом даже, если она спровоцирована явно не законными действиями госзаказчика. Иначе беспределом придется считать 80% аукционов, выигранных на общих началах.
Есть случаи, когда поставщикам выплатили все полностью спустя год. Но есть поставщики всевозможных товаров, которые свидетельствуют о том, что заказчики отказываются от их оплаты. Сама по себе, цифра 10% не такая уж и маленькая. Потому что подобный случай отнимает львиную долю времени у бизнеса, вынуждая его заниматься бестолковой возней вместо поиска новых точек роста в своей нише.
Элемент наказания участника за выигранный свой аукцион лейтмотивом проходит через все конфликты между заказчиком и участником. Случаи не оплаты денег своему подрядчику крайне редки, даже если тот был вынужден снижаться в торгах.
Однако есть и другие причины некорректного поведения госзаказчика. Например, подрядчик подвергся в некоторой степени шантажу со стороны должностных лиц за то, что не согласился с претензией госзаказчика из-за ненадлежащего, по его мнению, выполнения работ. Заказчик заявил, что либо участник соглашается с претензией, либо они встретятся в ФАСе по вопросу внесения победителя аукциона в реестр недобросовестных поставщиков. А про заработанные деньги участник может забыть. В ФАСе они действительно встречаются, правда, по инициативе не госзаказчика, а подрядчика и на регулярной основе.
Предпринимателям следует иметь в виду, что согласие с претензией госзаказчика автоматически означает согласие со штрафами, которые он потом выставит. Предметом шантажа является не согласие с претензией госзаказчика, а согласие со штрафами и пенями.
Предметом шантажа могут быть взятки. Не дашь взятку – я тебе не заплачу. Такие прямолинейные динозавры встречаются очень редко. Обычно заказчик как бы сидит в ожидании, что подрядчик сам подойдет к нему и что- то предложит для ускорения оплаты. При этом участники делают подобное предложение аккуратно, и тактично, иначе рискуют услышать в ответ, что это предложение не принимается.
Какие есть способы быстрого получения денег от госзаказчика, если с его стороны идет откровенный беспредел. Быстрых способов просто не существует. Бесполезно апеллировать прокуратуре, для нее проблема подрядчика обычный хозяйственный спор. Бесполезно апеллировать вышестоящей инстанции госзаказчика, которой либо все равно, либо поведение госзаказчика как раз и продиктовано инструкциями, полученными от вышестоящего органа. Такое, например, происходит с директорами школ, которым департамент образования грозит увольнениями, если они не будут штрафовать исполнителей контрактов. Доставать госзаказчика всевозможными проверками надзорных органов вроде ФАСа, Роспотребнадзора и других можно, но по времени выйдет не быстрее судебных разбирательств, при этом результат не гарантирован. Затевать подобную осаду госзаказчика можно только для морального удовлетворения.
Эффективнее решать проблемы заранее, за столом переговоров, показывать заказчику выигранные судебные дела и разъяснять свою позицию. Как правило, чем дольше диалог с заказчиком, тем больше вероятность решения спора. Если госзаказчик отказывается от переговоров, то можно начинать надавливать на него выставлением претензий и штрафов. Если ничего не помогает, следует обращаться в суд, который подрядчик, скорее всего, выиграет. Довольно легко приводить заказчика в чувство, если проводить переговоры с ним под видеозапись.

Рубрики
Новости

Что убивает откаты в госзакупках

 Если бы чиновники, отвечающие за госзакупки в своих учреждениях, году эдак в 2010 смогли заглянуть в 2017 год, и увидеть с каким трудом им будет даваться лоббирование «своих» подрядчиков, в аптеках бы на тот момент образовался дефицит валидола. А если госзаказчик не обеспечивает победу дружественному подрядчику, то брать ему откат не с кого. Если же дружественный подрядчик побеждает с большим снижением из-за наличия посторонних участников, то откат давать ещё и не с чего, так как прибыль в лоте и так минимальная.

 Сначала важно понять, что такое откат. Откат – это форма благодарности участника госзаказчику за выигранный тендер. Откаты в госзакупках в России умирают. Умирают не без боя, но все же довольно быстро, если сравнивать с тем, сколь долго откатная система выстраивалась и крепла.

 Есть такое государственный орган — Федеральная Антимонопольная Служба, которая занимается не только наложением штрафов на монополии рекламщиков и картели, но и регулирует законодательство в области госзакупок. Самым бронебойным инструментом воздействия на рынок является рассмотрение жалоб на нарушение закупочного законодательства, которые участники закупок шлют в электронном виде.

 Рассматриваются эти жалобы строго в течение 5 дней. В 2011 году появился электронный аукцион, который не только электронный, что само по себе сделало закупки гораздо прозрачнее, но и имеет один единственный критерий – цену. Раньше госзаказчик объявлял победителем того участника, у которого было лучшее предложение по совокупности факторов таких как, опыт, финансовая устойчивость, количество техники, критерии качества, с которым будут исполнены работы. Теперь госзаказчику пришлось сделать одно довольно резкое движение для лоббирования своих подрядчиков, т.е. выкидывать участника тендера по формальным причинам. Когда участник потратил несколько дней на заполнение заявки, а ее отклонили из-за ошибки, то при обращении в ФАС почти в половине случаев жалобы признаются обоснованными. На смену ограничению конкуренции пришел сумасшедший демпинг потому, что на этот рынок вышли не только те компании, которые сидели на административном ресурсе, но и те, кто за повышение прозрачности рынка. ФАС начал возвращать в тендер выкинутых из него участников, которые ,не будучи обремененными никаким неформальными обязательствами перед госзаказчиком, начали отжимать аукционы у компаний с административным ресурсом.

 Госзаказчики не робкого десятка и не перестали сразу затачивать аукционы под конкретного исполнителя. До сих пор можно встретить аукционы, которые проходят до 6 месяцев в попытках отклонить участников с упорством, достойного неподдельного восхищения, влезают в него обратно с жалобой на отказ в допуске или вовсе перезапускают аукцион с жалобой на документацию.

 Позже к убийству откатов присоединился институт контрактных управляющих. И теперь госзаказчик  в случае обоснованной жалобы или иной проверки надзорного органа, рискует получить штраф до 50 тысяч рублей и проблемы в карьере. А когда над ним висит такой кнут, то пряников, обещанных подрядчиком, часто бывает недостаточно для должного уровня мотивации.

 После появления контрактных управляющих, многие госзаказчики стали отказываться от размещения единственного действенного ограничителя конкуренции в электронных аукционах. Того самого, на который жалуются участники и который задает сегодня основное правило игры.

Ущерб откатной системе наносится в закупках, размещаемых в виде электронных аукционов по 44-ФЗ в регионах с адекватными ФАСами. Однако есть еще госкорпорации, естественные монополии т.е 223-ФЗ в котором и сейчас все плохо. Есть отдельные регионы, где ФАС задержался в развитии на 2-3 года, да и сами электронные аукционы это только половина от общего бюджета 44-ФЗ.

 Но для тех, кто ежедневно ведет борьбу на рынке госзакупок, заявление, что ничего на этом рынке ничего не меняется, никуда нельзя пролезть, вызовет легкую истерику т.к. мало кто вообще успевает ориентироваться в сыплющихся как из рога изобилия изменениях.

 Так что же убивает откаты? Откаты убивают участники при наличии соответствующих инструментов воздействия. В электронных аукционах хватает инициативы и инструментов.

Рубрики
Новости

Арестовали бывшего главу «Дальспецстроя»

Решением Басманного суда Москвы, взяли под стражу возглавлявшего ранее «Дальспецстрой» Ю. Хризмана. Он обвиняется в том, что совершил растрату средств, которые были выделены на возведение космодрома Восточный 227.
Арест в Дальспецстрое
На данный момент решение об аресте действительно на протяжении ближайших двух месяцев. Незаконные действия бывшего главы «Дальспецстроя» нанесли бюджету значительный ущерб, общая сумма которого приближается к 2 миллиардам рублей.
В ходе состоявшегося судебного заседания Хризман заявил о своем несогласии с предъявленным ему обвинением.
Следователи также просят о заключении под стражу коллеги Хризмана – бывшего главного бухгалтера этого предприятия В. Ашихмина.

Рубрики
Новости

В Томской области бывшие менеджеры признаны виновными в коммерческом подкупе

Решением суда вынесен приговор нескольким бывшим топ — менеджерам ОАО «Сибирский химический комбинат». Суд признал их виновными в коммерческом подкупе, который был произведен за незаконные действия по предварительному сговору, совершенному группой лиц.
Основанием для возбуждения данного уголовного дела послужили материалы, полученные в результате оперативно- розыскной работы, произведенной сотрудниками УФСБ и службы безопасности «Росатома»
В ходе рассмотрения дела было установлено, что бывшим генеральным директором ОАЛО «СХК» и его двумя заместителями были заключены договоры, предусматривающие поставку угля, предназначенного для нужд «СКХ». Победителями в торгах стали ООО «Международный центр технологий и торговли», ООО «СервисАтомтранс» и ЗАО «Багомес». Сумма каждого договора составила 557 миллионов рублей.
Поставщики поставляли уголь не в полном объеме и не в соответствии с требованиями, которые были установлены договором. Обвиняемые лица получали от этих предприятий взятки, руководствуясь корыстными побуждениями. Действия бывших менеджеров осуществлялись в интересах указанных фирм. Часть денег передавалась исполнительному директору, который курировал материально-техническое снабжение компании «ТВЭЛ», которые служили оплатой за бездействие по устранению нарушений, допущенных поставщиками. Общая сумма полученных взяток превысила 18 миллионов рублей.
Уголовное дело насчитывало 37 томов. Были проведены 8 судебных экспертиз.
Суд вынес приговор, по которому Короткевича лишили свободы на 7 лет, Кунгурова на 6 лет, Романенко на 6,5 лет и Букейханова на 5 лет. Кроме того каждый из них выплатит штраф в размере 100 миллионов рублей.
Коррупция на химкомбинате

После оглашения приговора Бекйханов и Романенко были взяты под стражу прямо в зале, где проводилось судебное заседание.

Рубрики
Новости

Бывшего руководителя треста «Ямалстройгаздобыча» подозревают в налоговых преступлениях

В Кировской области правоохранителями ведется расследование уголовного дела. Ранее возглавлявший ЗАО «Трест «Ямалстройгазбодыча» Ю.Кинцлер подозревается в не исполнении обязанностей по выплате налогов, не выплате заработной платы, умышленном банкротстве, сокрытии имущества предприятия, а также его денежных средств от принудительного взыскания, вызванного неуплатой налогов.
Следствие считает, что после банкротства фирмы, работникам предприятия не была выплачена заработная плата в размере, превышающем 117 миллионов рублей. Также компания не произвела оплату НДФЛ на сумму почти 75 миллионов рублей.
Задолженности по налогам и сборам и заработной плате работникам могли быть погашены за счет имущества и денежных средств, принадлежащих организации, которую возглавлял Кинцлер. Однако он срыл их и более тысячи человек не получили заработанных денег.
Задержан подозреваемый в коррупции
Подозреваемое лицо задержано и, скорее всего, будет заключено под стражу на время проведения следственных действий.

Рубрики
Главная тема

Бывший менеджер МОЭСК скрывается от следствия

При расследовании уголовного дела по факту хищения у ОАО «Московская областная электрическая сетевая компании (МОЭСК) свыше одного миллиарда рублей, пятерым фигурантам было предъявлено обвинение.
В их число вошли руководитель департамента логистики и закупок и председатель конкурсной комиссии Х. Равилов, сотрудники коммерческих организаций Е.Пузиков, А. Турунов, Т. Пруха и Б. Клецко. Их обвинили в мошенничестве во время проведения закупки оборудования, предназначенного для филиалов предприятия. Не имея на то законных оснований они включили в этот процесс ООО «БизнесГрупп» и при этом значительно превысили как стоимость приобретения, так и затраты на монтаж оборудования. Действия аферистов позволили им присвоить свыше 1 миллиарда рублей.

Бывший менеджер МОЭСК скрывается от следствия

Пруха находится под домашним арестом. Пузиков, Турунов и Клецко арестованы. Равилов скрылся, а потому решением суда его арестовали заочно. Он объявлен в международный розыск.